Учебно-консультационное унитарное предприятие Белорусской торгово-промышленной палаты

Управленческий учет: управление затратами

Управленческий учет: управление затратами
  • Дата начала 30 ноября 2020
  • Дата окончания 04 декабря 2020
  • Место проведенияг.Минск, ул. Коммунистическая, 11
  • Время проведения10:00 — 18:00
  • Стоимость участия 570 BYN
  • Как добраться
    Метро — станция «Немига», далее автобусы: 38, 91 / троллейбусы: 37, 46, 53 до остановки «Коммунистическая» или Метро — станция «Площадь Победы»

    Смотреть карту

Целью данной программы является систематизация и углубление знаний по вопросам управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия и бизнеса, формирование представлений о международной системе управленческого учета и отчетности.

В ходе обучения слушатели:
ознакомятся с системой хозяйственного учета и классификацией объектов управленческого учета;
углубят и систематизируют знания в области управленческого учета: рассмотрят вопросы учета затрат, материалов, зарплаты, накладных расходов, соответствующих требованиям ведения бизнеса в Республике Беларусь и зарубежных странах;
овладеют навыками отечественных и международных подходов в процессах калькулирования, бюджетирования и контроля на предприятиях.

Форма обучения - очная (дневная).
Программа обучения (36 часов: из них - лекции, 12 часов, практические занятия, 12 часов, круглые столы и тематические дискуссии, 12 часов):
1.    Управленческий учет доходов и расходов:
•    особенности управленческого учета в компании;
•    классификация расходов и затрат;
•    метод оценки материалов и затрат на оплату труда;
•    учет производственных накладных расходов основных и вспомогательных производств;
•    затраты комплексного производства и побочного продукта.
2.    Калькулирование – производственный учет:
•    показательное калькулирование, пути снижения затрат;
•    попроцессное калькулирование;
•    калькулирование по переменным и полным затратам – Absorbtion Costing, Direct Costing;
•    целевое калькулирование и по видам деятельности – Activity Based Costing.
3.    Принятие управленческих решений:
•    анализ  взаимосвязи «затраты – объем продукции – прибыль»;
•    принятие решений по ценообразованию. Трансфертное ценообразование;
•    финансовые показатели (ROI, EVA, ROCE).

По итогам обучения выдается Свидетельство о повышении квалификации государственного образца.

По вопросам обучения обращаться:  
+375 17 290 72 59,
+375 29 118 08 70
education5@edubiz.by

Оставить отзыв

Например: +375 (29) 123-45-67

 * — поля обязательные к заполнению
Подождите немного, идет отправка ...
наверх