Учебно-консультационное унитарное предприятие Белорусской торгово-промышленной палаты

Эффективный руководитель среднего звена

Эффективный руководитель среднего звена
  • Дата начала 5 Октября 2022
  • Место проведенияг.Минск, ул. Коммунистическая, 11
  • Время проведения10:00 — 17:00
  • Стоимость участия 280 BYN
  • Как добраться
    Метро — станция «Немига», далее автобусы: 38, 91 / троллейбусы: 37, 46, 53 до остановки «Коммунистическая» или Метро — станция «Площадь Победы»

    Смотреть карту
Зарегистрироваться

Я даю свое согласие на обработку персональных данных согласно Политике в отношении обработки персональных данных

Развитие навыков эффективного руководителя — основной ресурс роста большинства компаний. Совершенствовать управленческие навыки необходимо как начинающим начальникам, так и опытным менеджерам. Выбор эффективного стиля управления, формирование продуктивных внутренних коммуникаций в команде, управление конфликтами, умение мотивировать сотрудников, умение делегировать при необходимости поручения и действия, контроль деятельности подчиненных и своей собственной – все эти компетенции будут отработаны на тренинге.

Тренинг основан на практическом опыте, и участники смогут разобрать большое количество реальных заданий с учётом специфики компаний слушателей и заранее подготовленных ситуаций.

Программа (10.00 – 17.00):

1.     Личность успешного руководителя:
- руководитель, который ведет за собой: лидерство руководителя;
- способы формирования бизнес-стиля руководителя.

2.     Компетенции менеджера среднего звена:
- основные управленческие функции;
- управленческое влияние и источники власти руководителя;
- стили менеджмента;
- основы эмоционального менеджмента;
- ценностные ориентации руководителя;
- личное планирование: матрица Эйзенхауэра, методика SMART и др.

3.     Управленческие коммуникации:
- цикл взаимодействия с подчиненным;
- особенности формирования команды (коллектива) с учётом разницы и противоречий трёх поколений, идеологических эпох;
- барьеры коммуникации;
- сглаживание противоречий, профилактика конфликтного поведения.

4. Управление персоналом. Техники работы с подчиненными.
- психологическая совместимость в управлении и дистанция в коммуникациях;
- психотипы подчиненных и способы управления.

5 Оперативный менеджмент.

6. Делегирование:
- принципы распределения полномочий и ответственности;
- ключевые правила постановки задач.

7. Мотивация сотрудника и способы определения мотивационного профиля.

8. Способы достижения мотивирующей организации труда подчиненных.

По окончании обучения участникам выдается сертификат об успешном освоении образовательной программы и справка об обучении государственного образца.

Регистрация на тренинг:
+375 17 237 42 36;
+375 29 118 08 70;
education4@edubiz.by;
tatiana@cdo.by.

Оставить отзыв

Например: +375 (29) 123-45-67

 * — поля обязательные к заполнению
Подождите немного, идет отправка ...
Я даю свое согласие на обработку персональных данных согласно Политике в отношении обработки персональных данных
наверх