Управленческий учет: маржинальный подход

• ДатаЗавершен
• Место проведенияг.Минск, ул. Коммунистическая, 11
• Как добраться
  Метро — станция «Немига», далее автобусы: 38, 91 / троллейбусы: 37, 46, 53 до остановки «Коммунистическая» или Метро — станция «Площадь Победы»
  
  
  Смотреть карту
  

Зарегистрироваться на следующее повышение квалификации

Я даю свое согласие на обработку персональных данных согласно Политике в отношении обработки персональных данных

Программа семинара:
1. Внешняя и внутренняя финансовая отчетность или абзорпшен-костинг и директ-костинг:
затраты на продукт и затраты периода;
валовая прибыль и операционная прибыль;
переменные и  постоянные затраты;
сверка финансового результата в абзорпшен-  и дирек-костинг (практический разбора кейса);
принятие решений на основе валовой прибыли и маржинальной прибыли в динамике лет.

2. Анализ «Затраты-объемы-прибыль» или CVP анализ:
прогнозирование продаж или критические точки: безубыточность, ликвидность, бегства, целевой прибыли (практический разбор кейса);
прогнозирование прибыли: маржа безопасности, операционный рычаг (практический разбор кейса);
принятие решений (практический разбор кейса).
            
По окончании обучения участникам выдается справка об обучении государственного образца и сертификат об успешном освоении образовательной программы.

Регистрация на семинар:
+375 17 290 72 59,
+375 29 118 08 70
oksana@cdo.by,
education5@edubiz.by