- ДатаЗавершен
- Место проведенияг.Минск, ул. Коммунистическая, 11
Я даю свое согласие на обработку персональных данных согласно Политике в отношении обработки персональных данных
Программа семинара (10.00 – 17.00):
- Руководитель и сотрудники: территоризм во взаимодействии и границы в управленческой деятельности.
- Управление персоналом по модели «воронка».
- Понятие «лояльность» в управленческой практике. Категоризация персонала по этому основанию и особенности воздействия на каждую из групп.
- Рациональное и иррациональное начало в поведении сотрудников.
- Управленческие действия и поведенческие модели руководителей в различных ситуациях индивидуальной и групповой работы с сотрудниками.
- Руководитель в организационном конфликте: спектр его ролей, место в конфликтной ситуации и особенности различных поведенческих моделей.
В результате тренинга участники:
- Структурируют собственный управленческий опыт, проведут ревизию своих менеджерских компетенций, определяет области актуального развития.
- Поймут свои индивидуальные особенности как руководителя, являющиеся как предпосылками, так и ограничениями в оперативной управленческой деятельности.
- Рассмотрят современную организацию и ее структурное подразделение как открытую систему и личностную проекцию руководителя.
- Примерят современные техники работы с сотрудниками к себе как управленцу («приладят их к собственной руке»).
- Увидят действенность и возможные ограничения спектра инструментов работы в отношении различных категорий сотрудников с учетом специфики ситуаций делового взаимодействия.
Семинар ведет:
Трусь Александр - бизнес-тренер, кандидат психологических наук, доцент, основатель Школы делового и управленческого мастерства.
По окончании обучения участникам выдается справка об обучении государственного образца.
Регистрация на семинар:
+375 17 237 82 18,
+375 29 118 08 70,
education3@edubiz.by