Бережливые технологии: пошаговый алгоритм внедрения изменений для устойчивого развития бизнеса

• ДатаЗавершен
• Место проведенияг. Минск, ул. Коммунистическая, 11
• Как добраться
  Метро — станция «Немига», далее автобусы: 38, 91 / троллейбусы: 37, 46, 53 до остановки «Коммунистическая» или Метро — станция «Площадь Победы»
  
  
  Смотреть карту
  

Зарегистрироваться на следующее повышение квалификации

Я даю свое согласие на обработку персональных данных согласно Политике в отношении обработки персональных данных

Унитарное предприятие «ЦЕНТР ДЕЛОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ» совместно с обществом с ограниченной ответственностью «МЕЖДУНАРОДНАЯ КОМПАНИЯ «ИННОВАЦИОННЫЕ БИЗНЕС СИСТЕМЫ» для членов БелТПП в рамках членских взносов проводит 19 марта 2026 года мастер-класс «Бережливые технологии: пошаговый алгоритм внедрения изменений для устойчивого развития бизнеса».

Цель мастер-класса:
понять, как бережливые технологии в управлении производством и бизнесом помогают формировать гибкую быстроразвивающуюся компанию;
изучить успешные примеры внедрения бережливого производства на производстве и в управлении;
освоить инструменты оптимизации, устранения потерь и повышения производительности и операционной эффективности;
разработать пошаговый алгоритм развития производственных (корпоративных) систем бизнеса через внедрение инструментов бережливого производства.

Программа (10:00 – 17:00):
1. Бережливые технологии как стратегический ресурс развития:
почему традиционные подходы к управлению бизнесом больше не работают;
как реагировать на быстрые изменения в экономике и технологическом развитии;
опыт ведущих компаний: внедрение бережливого производства – вектор конкурентоспособности и развития.
2. Как создать устойчивую и эффективную корпоративную систему через встраивание передовых методологий и инструментов развития:
бережливые технологии, Кайдзен, Agile, НОТ, T-TPS, TWI, 6 Sigma, DMAIC и др.: пошаговый алгоритм результативного внедрения бережливого производства;
7 шагов внедрения устойчивых изменений в компанию;
7 поверхностных и 5 организационных потерь;
совершенствование процессов, оборудования, рабочих мест;
улучшение качества и клиентоориентированности.
3. Бизнес-игра «Взлет – от хаоса к эффективности и производительности».
4. Роль руководителя в системе изменения. Управление изменениями:
активизация сотрудников – вовлечение сотрудников в процесс изменений;
встроенное качество, кружки качества – инструмент вовлечения сотрудников в процесс улучшения;
организация работы по улучшениям на участке: кайдзен-работа, работа в кружках качества, организационные потери руководителя;
пять видов потерь – как с ними работать, чтобы персонал активно включался в изменения; как работать с возражениями и сопротивлениями на местах;
методы мотивации сотрудников.
5. Разработка стратегии развития производственной системы:
как адаптировать инструменты бережливого производства к вашему бизнесу;
ошибки внедрения: что мешает компаниям получать результаты от улучшений;
почему возникают сопротивления изменениям и что делать.

По итогам мастер-класса участники:
создадут пошаговый план внедрения бережливого производства в своем бизнесе на период 30/60/90/год;
освоят современные методики управления компанией и производством;
получат практический опыт применения инструментов бережливого производства, Кайдзен, НОТ, T-TPS, TWI, 6 Sigma и DMAIC;
освоят навыки анализа производственных процессов и выявления узких мест с последующим готовым пошаговым алгоритмом внедрения изменений и совершенствования;
сформируют навыки активизации и вовлечения сотрудников в процесс изменений.

Мастер-класс ведет: Решетникова Ирина Юрьевна, учредитель, генеральный директор IBSystems (ООО «МК ИБС»), ведущий сертифицированный эксперт по внедрению бережливых технологий и повышению производительности и операционной эффективности с опытом более 25 лет, разработчик авторской технологии пошагового алгоритма совершенствования корпоративных (производственных) систем компаний, направленных на системные решения задач бизнеса и достижения ключевых экономических показателей; разработчик методики ГИБС (гибкие инновационные бизнес-системы) и методологии проведения кружков качества.

Для членов БелТПП обучение проводится на безвозмездной основе.

Обращаем внимание – количество мест ограничено!

Регистрация: +375 17 290 72 59
+375 29 118 08 70
alena@cdo.by
Жарикова Алена