Учебно-консультационное унитарное предприятие Белорусской торгово-промышленной палаты

Кадровый резерв: лучшие международные и отечественные практики. Система менторинга в компании

Кадровый резерв: лучшие международные и отечественные практики. Система менторинга в компании
  • ДатаЗавершен
  • Место проведенияг.Минск, ул. Коммунистическая, 11
  • Как добраться
    Метро — станция «Немига», далее автобусы: 38, 91 / троллейбусы: 37, 46, 53 до остановки «Коммунистическая» или Метро — станция «Площадь Победы»

    Смотреть карту
Зарегистрироваться на следующий семинар

Я даю свое согласие на обработку персональных данных согласно Политике в отношении обработки персональных данных

Программа семинара:
Модуль I
Дата проведения: 15 февраля 2022 года
Время: 10.00-17.30
1.    От резерва к управлению талантами:
HR Talent Management: современные мировые тренды в области работы с персоналом;
кадровый резерв как ключевой инструмент развития бизнеса;
виды кадрового резерва
этапы работы с кадровым резервом;
определение численности кадрового резерва и должностной структуры;
критерии входа  в кадровый резерв;
опыт лучших компаний в развитии талантливых сотрудников.
2.    Планирование, оценка и отбор кандидатов в кадровый резерв:
идентификация (кадровый аудит, оценка и отбор по критериям)
и инструменты отбора;
проведение карьерного интервью;
матрица кадрового резерва;
зачисление в кадровый резерв;
выбор типа управленческого резерва.
3. Индивидуальное планирование развития кандидатов
на должности:
модель компетенции. Профиль компетенций руководителей;
индивидуальный план развития (структура и порядок составления), примеры программ развития;
инструменты развития (интерактивные методы и бизнес-симуляции);
порядок назначения резервистов на должности;
аналитические инструменты оценки эффективности работы
с кадровым резервом.
4. Система обучения для кадрового резерва:
сравнительная эффективность различных методов развития Hipo;
темы семинаров для резервистов;
метод и реализация программ «Обучение действием»;
проектно-ориентированный подход в подготовке управленческого персонала. Схема работы проектных групп;
корпоративные конференции.
коучинг, мозговые штурмы, стратегические сессии, обмен опытом.
5. Правовые аспекты работы с кадровым резервом:
нормативные правовые акты, регулирующие работу с резервом руководящих кадров;
локальные правовые акты: приказ, Положение о работе с резервом;
документы, содержащие сведения на резервистов.

Модуль II
Дата проведения: 16 февраля 2022 года
Время: 10.00-17.30
1.    Разработка системы менторинга в компании:
определение понятий менторинга и ментора в компании. Цели и задачи в системе обучения и развития персонала, кадрового резерва в компании;
разработка алгоритма менторинга, его документальное сопровождение;
порядок взаимодействия ментора и менти, их права и обязанности;
контроль и оценка эффективности работы ментора.
2.    Отбор, оценка и утверждение менторов:
критерии и методика отбора менторов, компетенции менторов;
этапы отбора, принятие решений и утверждение менторов. Тестирование.
3. Внедрение системы менторинга в компании:
объявление конкурса. Отбор и утверждение менторов.
обучение менторов: разработка программы и выбор формы обучения, сопровождение и поддержание менторов после обучения;
координация и контроль работы менторов;
мотивация менторов;
разработка ЛПА, регламентирующего работу менторов в компании.

По окончании обучения участникам выдается справка об обучении государственного образца и  сертификат об успешном освоении содержания образовательной программы.

Регистрация:
+375 17 290 72 59,
+375 29 118 08 70
education5@edubiz.by,
oksana@cdo.by

Оставить отзыв

Например: +375 (29) 123-45-67

 * — поля обязательные к заполнению
Подождите немного, идет отправка ...
Я даю свое согласие на обработку персональных данных согласно Политике в отношении обработки персональных данных
наверх