Ключевые компетенции руководителя в управлении персоналом

Ключевые компетенции руководителя в управлении персоналом
  • Дата семинара 16 июня 2020
  • Место проведенияг.Минск, ул. Коммунистическая, 11
  • Время проведения10:00 — 13:00
  • Стоимость участия 300 BYN
  • Как добраться
    Метро — станция «Немига», далее автобусы: 38, 91 / троллейбусы: 37, 46, 53 до остановки «Коммунистическая» или Метро — станция «Площадь Победы»

    Смотреть карту

Программа онлайн-марафона

Модуль I «Нематериальная мотивация и корпоративная культура как эффективное средство повышения результативности персонала»
Дата проведения: 16 июня 2020 года
Время: 10.00-13.00
1.    Роль мотивации в цикле управления. Миссия и системы ценностей компании, их влияние на нематериальную мотивацию сотрудников.
2.    Психология мотивации: уровень намерения как критерий эффективности внутренней мотивации, диагностика и управление.
3.    Взаимодействие с сотрудниками: баланс навыков-мотивов-поведения.  
4.    Система рабочих целей и соответствие личным целям сотрудников.
5.    Правила коммуникации внутри корпорации и их влияние на нематериальную мотивацию.

Модуль II «Коммуникативные инструменты в работе руководителя»
Дата проведения: 17 июня 2020 года
Время: 10.00-13.00
1.    Коммуникация как основной инструмент руководителя.
2.    Коммуникативные навыки и их корректное использование (требования-поручения, отказ, просьба, договоренность, последствия, обратная связь и др.).
3.    Личные границы и их использование (понимание личных границ и допустимых в работе; алгоритм выстраивания конструктивной коммуникации (4 шага)).
4.    Модальность восприятия и приоритетные способы принятия решений.
5.    Вербальная и невербальная составляющая коммуникации. Коммуникационная модель Шульца фон Туна.

Модуль III «Командообразование и командное взаимодействие в работе организации»
Дата проведения: 18 июня 2020 года
Время: 10.00-13.00
1.    Команда и коллектив: в чем отличия. Всегда ли нужна команда. Виды команд.
2.    Эффективность работы команды. Условия и выгоды от создания команд.
3.    Динамика существования команды. Управление динамикой.
4.    Роли в команде.
5.    Инструменты командообразования.
Все модули сопровождаются кейсами для отработки практических навыков, а также ситуативными примерами, построенными на лучших практиках и личном опыте тренера.

Обучающий курс ведет:
Пронь Василий Александрович, автор тренингов, бизнес-консультант, бизнес-тренер, тренер-партнер  Центра Медиации и Переговоров, коуч по вопросам личностного роста, консультант по вопросам личностного роста и организационному развитию.  

Возможно участие в одном модуле (одной из предложенных программ) - 120,00 бел. руб.  (НДС не взимается).  

При покупке полного курса возможно участие трех слушателей (по одному участнику на выбранную программу).  

Регистрация на онлайн-марафон:
+375 17 290 72 59,
+375 29 118 08 70
education5@edubiz.by

Оставить отзыв

Например: +375 (29) 123-45-67

 * — поля обязательные к заполнению
Подождите немного, идет отправка ...
наверх