Учебно-консультационное унитарное предприятие Белорусской торгово-промышленной палаты

Подбор, адаптация и развитие персонала в современных условиях

Подбор, адаптация и развитие персонала в современных условиях
  • ДатаЗавершен
  • Место проведенияг.Минск, ул. Коммунистическая, 11
  • Как добраться
    Метро — станция «Немига», далее автобусы: 38, 91 / троллейбусы: 37, 46, 53 до остановки «Коммунистическая» или Метро — станция «Площадь Победы»

    Смотреть карту

Многократно доказано, что персонал – это наиболее ценный ресурс любой компании. Квалифицированные, инициативные и лояльные сотрудники способны существенно повысить качество работы и конкурентоспособность любого предприятия и организации.

На тренинге «Подбор, адаптация и развитие персонала в современных условиях»  вы узнаете:
- как выстраивать управление персоналом для повышения эффективности деятельности предприятия,
- как активизировать человеческий потенциал внутри организации с учетом психологических особенностей персонала,
- как адаптировать работников,
- как налаживать внутренние коммуникации в компании и др.

Тренинг пройдет 13 и 14 декабря 2022 года.

День I

Программа (10:00 – 16:00):

1. Принципы подбора персонала в современных условиях:
- состояние рынка труда в РБ;
- инструменты массового рекрутинга;
- бренд работодателя как средство привлечения сотрудников;
- правила создания базы кандидатов.

Деловая игра: оценка резюме.

2. Компетенции и критерии соответствия требованиям к должности:
- понятие компетенций и компетентности;
- использование модели компетенций в подборе персонала.

Деловая игра: разработка модели компетенций для штатной должности.

3. Планирование деловой карьеры сотрудников:
- алгоритм построения карьерного пути и индивидуального карьерного планирования;
- направления внутриорганизационной карьеры (вертикальная, горизонтальная, функциональное развитие, линейное, отраслевое).

День II
Программа (10:00 – 16:00):

1. Технологии адаптации новых сотрудников в компании:
- стадии адаптации новых сотрудников в компании: организационная, социально-психологическая, профессиональная, ценностная;
- методы адаптации новых сотрудников: обучение, вовлечение, инструктаж, тренинги, наставничество;
- модели адаптации ведущих зарубежных компаний: «buddy», «guide book», «я и моя тень»;
- видео анализ, групповое обсуждение.

2. Теория поколений как инструмент управления коллективом:
- работа с персоналом в системе 4-х поколений сотрудников;
- система ценностей как определяющая характеристика личностного и профессионального развития;
- базовые ценности для каждого поколения сотрудников: работа в команде, отношение к деньгам, успеху и карьере;
- работа с молодежью: особенности мотивации сотрудников до 30 лет;
- work-life balance в системе ценностей молодежи: методики оценки и развития.

Деловая игра: подбор методов мотивации для разновозрастных категорий персонала.

3. Организация рабочего процесса специалиста отдела кадров:
- планирование и расстановка приоритетов в работе специалиста по персоналу.
- рабочий стресс: как извлечь из него пользу и повысить свою производительность.

Программа может быть реализована и в корпоративном формате.

По окончании участникам выдается справка об обучении государственного образца и сертификат об успешном освоении программы.

Наши контакты:
+375 17 237 42 36;
+375 29 118 08 70;
education4@edubiz.by;
tatiana@cdo.by

Оставить отзыв

Например: +375 (29) 123-45-67

 * — поля обязательные к заполнению
Подождите немного, идет отправка ...
Я даю свое согласие на обработку персональных данных согласно Политике в отношении обработки персональных данных
наверх