- ДатаЗавершен
- Место проведенияг.Минск, ул. коммунистическая, 11
- Как добратьсяМетро — станция «Немига», далее автобусы: 38, 91 / троллейбусы: 37, 46, 53 до остановки «Коммунистическая» или Метро — станция «Площадь Победы»
Смотреть карту
Я даю свое согласие на обработку персональных данных согласно Политике в отношении обработки персональных данных
Программа тренинга:
День 1.
27 июля 2023 г., 10.00 – 17.00
1. Мотивация и стили ситуационного руководства. Механизм поддержания мотивации у разных типов сотрудников.
Практикум: Мотивация подчиненных различных уровней зрелости.
2. Концепция трудовой мотивации и теория внутренней мотивации.
Практикум: Диагностика по В.Герчикову.
3. Факторы и механизмы мотивации – регуляторы и мотиваторы.
Практикум: Исследование мотиваторов и демотиваторов.
4. Определение типа трудовой мотивации и основных мотиваторов.
Деловая игра «Определение ведущих мотиваторов».
5. Технология влияния на мотивацию сотрудников в различных ситуациях управленческого общения. Алгоритм индивидуальной беседы. Алгоритм критической беседы.
День 2.
28.07.2023, 10.00 – 17.00
1. Мотивация и постановка задач.
2. Мотивация и контроль.
3. Механизм развивающей и мотивирующей обратной связи.
Практикум: Обратная связь по итогам выполненного поручения.
4. Технология влияния на мотивацию сотрудника с учетом информации
о его направленности личности.
5. Приемы использования нематериальных мотиваторов в соответствии
с мотивационным портретом сотрудника.
Деловая игра «Мотивируй и влияй».
*Ключевые методы и инструменты тренинга: мини-лекции, групповые дискуссии, модерации, кейсовые задания и тесты, ролевые и деловые игры, презентации работы мини-групп.
Регистрация:
+375172907259,
+375291180870
education5@edubiz.by,
oksana@cdo.by