Учебно-деловая программа в Литовскую Республику «Я - руководитель»

- Дата семинараЗавершен
Зарегистрироваться на следующий семинар
Я даю свое согласие на обработку персональных данных согласно Политике в отношении обработки персональных данных
Я даю свое согласие на обработку персональных данных согласно Политике в отношении обработки персональных данных
Актуальность
Данная учебно-деловая программа предназначена для:
Данная учебно-деловая программа предназначена для:
- руководителей, которые хотят оценить свои компетенции и определить сферы для совершенствования;
- недавно назначенных руководителей среднего звена;
- тех, кто скоро станет руководителем.
Планируемые результаты обучения:
- оценка своих компетенций и определение области для совершенствования;
- новый взгляд на уже имеющиеся компетенции;
- определение качеств руководителя, необходимого для организации завтрашнего дня;
- создание своего видения руководителя;
23.11.2018
Формат проведения
1 день – 8 академических часов
ПРОГРАММА
Роль руководителя
Роль руководителя в организации. Анализ/сравнение двух небольших бизнес ситуаций.
Совокупность компетенций и личных качеств руководителя. Какой руководитель нужен для организации завтрашнего дня?
Роль руководителя в организации. Анализ/сравнение двух небольших бизнес ситуаций.
Совокупность компетенций и личных качеств руководителя. Какой руководитель нужен для организации завтрашнего дня?
Оценка своих лидерских компетенций и определение области для совершенствования с помощью тестов, эмпирических заданий, путем обратной связи с коллегами.
Сознание руководителя
7 уровней сознания руководителя по Р. Баррету.
Сознание руководителя
7 уровней сознания руководителя по Р. Баррету.
4 соответствия для успешной работы организации:
- соответствуют ли мои ценности моему поведению?
- соответствует ли мое поведение ценностям организации?
- отражаются ли ценности организации в поведении работников?
- положительно ли оценивается клиентами поведение работников (как внутри, так и снаружи)?
Анализ реальных примеров бизнес ситуаций и совместный поиск наиболее распространенные ошибок в деятельности руководителей.
Организации меняются, когда меняются руководители. Личное видение руководителя: каким руководителем я хочу быть через 3 года.
Имеющиеся компетенции
Новый взгляд на уже имеющиеся компетенции и навыки. Научить тому, что умею и передать другим.
Каковы мои сильные стороны? Что делает меня исключительным руководителем? Какие качества я хочу выделить, и какие сдержать?
Аудит личных качеств с помощью теста.
Практическое задание – совместное принятие командного решения. Анализ роли руководителя в конкретной ситуации.
Внутренняя мотивация и личный пример.
Внутренняя мотивация для совершенствования и роста, помогая при этом расти другим.
Руководить, подавая личный пример. Самодисциплина и как ее развивать.
Сплоченность и согласие группы обучения.
Выполнение практического задания, посредством которого происходит поиск приемлемых для всех норм поведения при работе в группе
Организации меняются, когда меняются руководители. Личное видение руководителя: каким руководителем я хочу быть через 3 года.
Имеющиеся компетенции
Новый взгляд на уже имеющиеся компетенции и навыки. Научить тому, что умею и передать другим.
Каковы мои сильные стороны? Что делает меня исключительным руководителем? Какие качества я хочу выделить, и какие сдержать?
Аудит личных качеств с помощью теста.
Практическое задание – совместное принятие командного решения. Анализ роли руководителя в конкретной ситуации.
Внутренняя мотивация и личный пример.
Внутренняя мотивация для совершенствования и роста, помогая при этом расти другим.
Руководить, подавая личный пример. Самодисциплина и как ее развивать.
Сплоченность и согласие группы обучения.
Выполнение практического задания, посредством которого происходит поиск приемлемых для всех норм поведения при работе в группе
Ведущий семинара / тренинга
Рима Ванаге, эксперт по организационной психологии, обладающая 18-летним опытом работы с литовскими и зарубежными предприятиями.
Маркетинговые знания помогают Риме понять постоянно меняющуюся бизнес-среду, а психология и андрагогика помогают прокладывать пути для совершенствования. В течение 10 лет Рима работала в Университете менеджмента и экономики ISM, где преподавала в рамках магистерских программ для руководителей. Она является соавтором программы прикладной организационной психологии. Новые области интересов– инструменты культурной трансформации.
Дополнительно командирующей стороной оплачиваются суточные в соответствии с установленными нормами Министерства финансов Республики Беларусь и проживание в гостинице.
Заявки на участие принимаются в произвольной форме с указанием ФИО, должности, наличия визы и контактных телефонов участников.
Стоимость для одного участника с учётом проезда железнодорожным транспортом составляет 1 047,8 белорусских рублей +20% НДС
Стоимость для одного участника без учёта проезда железнодорожным транспортом составляет 1 133,28 белорусских рублей +20% НДСЗаявки на участие принимаются в произвольной форме с указанием ФИО, должности, наличия визы и контактных телефонов участников.
Стоимость для одного участника с учётом проезда железнодорожным транспортом составляет 1 047,8 белорусских рублей +20% НДС
Для двух и более участников от одного предприятия - скидка 10%.
Место обучения: : отель Urbihop, Ąžuolyno g. 7, Vilnius, Литва.
Специальная цена за проживание в сутки для участников учебно-деловой программы – 37 евро.
Оставить отзыв